У меня в памяти остался очень яркий пример борьбы
реальной работы с ее имитацией. Дело происходило на Приднепровской ГРЭС в
60-е годы. Там пускался первый 300-тысячный блок на закритических
параметрах. Оборудование было новое, давление и температура - высокими,
пуск проходил очень тяжело. На станции возникла странная ситуация:
несколько месяцев строители и монтажники работали, устраняя непроектные
замечания наладчиков и дирекции. Стоило выполнить работы по одному списку,
как немедленно появлялся следующий, и так без конца. Сапожников, послушал
доклады наладчиков и эксплуатации, записал все их замечания к себе в
блокнот и начал гонять нас (я в то время работал главным инженером
стройки) по этому списку круглые сутки. Оперативные совещания
проводились и в одиннадцать вечера, и в час ночи. Сделали мы все, что
было записано; наладчики дирекция, верные своему принципу, ни секунды не
задумываясь, выложили новый список. Сапожников и этот список переписал в
блокнот, и снова мы целую неделю круглые сутки трудились над устранением
замечаний, указанный в нем. Появился третий список, и тогда Федор
Васильевич Сапожников встал во весь свой огромный рост и произнес
памятную речь:
- Я принял вас за серьезных людей и две недели как
мальчик бегал по вашим замечаниям. Я пришел к выводу, что вы либо
некомпетентны, и тогда своей властью требую замены наладчиков и части
эксплуатационного персонала на более компетентный, или вы трусы, которые
боятся сделать какое-либо действие, заменяя его имитацией труда.
Всего сказанного хватило: через двое суток растопили
котел и блок был пущен. Можно сказать, что не все могут быть Сапожниковыми или,
«что можно Юпитеру, нельзя быку». Да, это правильно, Но и принимать такие
неординарные решения нужно не каждый день. А как быть каждый день?
Учиться, вникая во все детали работы, а если что непонятно, спрашивать у
тех, кто знает. Невозможно построить даже сарай, не соорудив его вначале
в своей голове. А если вы решили сделать что-то сложное, то нужно
учиться у тех, кто действительно может это сделать.
